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从一名建材商到新农人，跨界转型的杜诸侯是新农人的典范。新的一年，杜诸侯将继续扩大订单农业规模，通过加大公共农产品区域品牌的建设，带动更多农户走上致富路。

年前虽是农闲时节，可对于杜诸侯的农场来说却一刻没有闲着。当天上午，在后白镇的杜氏生态农场里，工人们正忙着把加工出来的大米进行包装，他们要赶在春节前把这批6000多斤的大米订单送到客户手上。

江苏好味稻生态科技有限公司董事长杜诸侯：“这段时间主要的我们还是大米出来了以后加工销售，包装往全国各地去发，还一个我们近期主要是组织一些培训，农民培训和一些参观，因为我们江苏省内省外一些团队，一些新农人，也会到我们现场来做一些交流学习和培训。”

2023年，杜诸侯的公司年销售额突破了6000万元。从一个种田的门外汉到如今的稻米种植专家，杜诸侯对自己成功经验的总结就是不断的学习，一方面通过把各地的新农人请进来交流学习，另一方面他还积极走进高校、走出去学习。2023年，杜诸侯参加了江苏省农业农村厅实施的“头雁”项目，与众多新农人一同进入南京农业大学进行系统性学习，这些粮食种植方面的新品种、新技术、新模式让他受益匪浅。去年，杜诸侯在农场里就试引进水稻机插缓混一次性施肥技术和覆膜技术，这让他不仅节省成本，提升了肥料的利用率，水稻的亩产效益也有了提高。

江苏好味稻生态科技有限公司董事长杜诸侯：“覆膜技术主要是在水稻插秧过程中，在上面覆一层膜，一次性到位，这个过程能起到什么作用呢，就是这个膜它就抑制杂草生长，减少人工拔草的费用，草害少了之后，整体水稻营养得到充分吸收，产量就提升了，口感各方面会更好。”

有了种植技术的帮助和支撑，杜诸侯的农场越做越好，他种出来的大米也逐渐得到市场的认可，赢得了顾客的口碑。杜氏生态农场注册商标生产的“天香福米”也成功跻身稻米高端市场，产品销往南京、上海、北京等大城市。杜诸侯表示，新的一年，他将紧盯公共农产品区域品牌的建设，采用‘双品牌’运作，通过大品牌带子品牌，形成系统性的品牌合作模式；另一方面继续扩大订单销售规模，通过自己种加农户加入的方式，在提升产量效益的同时，带动后白本地农户及周边乡镇的农户共同致富。

江苏好味稻生态科技有限公司董事长杜诸侯：“我们目前在合作的有中国邮政，还有我们的公元股份上市公司，还有其他几个大的企业在洽谈中，我们预计我们的整体订单面积会超过3万多亩。”